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| 公共支付平台推广及业务经验交流会在广州召开 |
| 发布时间：2004-8-13 |
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为进一步做好项目管理工作，更好地为公共支付平台建设和推广提供业务支持与服务，确保平台建设推广工作健康有序开展。2004年7月16日，业务管理部在广州组织召开了“中国银联公共支付平台推广及经验交流会”。技术管理部、总体组、各分公司及广州好易联公司的相关人员参加了会议。
会议以新系统切换过渡期总体业务规划为背景，重点介绍了总公司关于公共支付业务的总体工作安排和统一版本公共支付平台的业务功能、技术方案；广州、深圳、厦门、青岛四个已建有公共支付平台的分公司分别就当地公共支付业务开展情况做了经验交流报告。
公共支付平台是公司今年重点推广项目，公共支付平台能否顺利建设和推广，关系到银联交换系统集中后，分公司当地公共支付业务能否顺利开展，也涉及到分公司未来业务规划布局，因此，公司上下对公共支付业务开展与平台建设十分重视。各分公司也在会前做了充分准备，在互相交流学习相关工作经验的基础上，着重就工作中遇到的难点问题和困惑，展开了热烈讨论。
业务风险问题和如何有效的进行市场推广是大家共同关心的焦点问题，经过充分论证，会议提出了很多好的方法来降低和化解业务风险；作为公共支付业务开展较早的广州分公司结合自身工作实践和切身体会，也提供了几个开拓市场的高招。此外，会议在接口标准、无磁无密、账单打印寄送、业务收费等问题上也展开了充分讨论。
会议气氛始终轻松而热烈，各分公司从不同侧面对公共支付业务的开展提出问题和建议，甚至在会议休息期间，也不忘抓紧时间互相请教和交流看法。有的分公司表示及时解决了在业务开展中的疑难问题和困惑，了解到兄弟分公司在公共支付业务方面的发展水平，进而也感知到了自身的差距和不足，通过互相学习、借鉴和沟通，学到了业务开展中一些好的做法，为今后工作提供了宝贵经验。
此次会议的召开达到了两个目的：一是在一定程度上加深了各分公司对公共支付平台的认识和了解，为公共支付平台的顺利推广和项目实施做好业务和技术准备；二是在分公司间搭建起业务、技术交流平台和交流机制，通过整合公司资源，形成合力，统一认识，共同推进项目建设。
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